5 Simple Statements About المدير التقليدي Explained

استراتيجيات التحفيز: مقارنة بين المدير التقليدي والقائد الاستراتيجي

دراسة الجدوى التسويقية – تعريفها وأهميتها وطريقة إعدادها

المطلوب: - استخلاص العناصر الأساس لمفهوم التدبير ووظائفه وعملياته؛

(*): لا يدل مصطلح التدبير أو الإدارة في حد ذاته على المفهوم الحديث أو القديم للإدارة، وإنما يحتاج إلى صفة تحدد طبيعته.

تصبح الإجابات واضحة عندما تدرك أن الشركة الرشيقة النموذجية تستخدم نظام مصفوفة ديناميكياً يحوي نوعين من التسلسل الإداري: تسلسل القدرات وتسلسل إيجاد القيمة. ينتمي معظم الموظفين تقريباً إلى التسلسل الإداري الوظيفي الذي يعتبر موطنهم الرئيس على المدى البعيد في الشركة والتسلسل الإداري لإيجاد القيمة وهو الذي يضع الأهداف والاحتياجات التجارية التي يضطلعون بها في المجموعات.

تطوير المهارات: كيف يختلف نهج المدير التقليدي عن القائد الاستراتيجي؟

جميع الحقوق محفوظة لشركة هارفارد بزنس ببليشنغ، بوسطن، الولايات المتحدة الأميركية

يُقَال إن القائد الجيّد هو الذي يتحمل أكثر بقليل من نصيبه من اللّوم وأقلّ بقليل من نصيبه من الفضل. يقوم القائد الجيد باحتضان الفريق وتَحَمُّل نتائج العمل سواء كانت إيجابية أو سلبيّة، مما يخلق حالةََ من الارتياح والثقة بين الجميع.

إن القائد الجيد هو الشخص القادر على تفهم دوافع ومخاوف وآمال وأحلام الناس مما يخلق نوعاََ من الثّقة والتّرابط بينهم وبينه. هذا التّعاطف يؤدّي إلى نتائج إيجابية على المستوى الأدائي والنّفسي مما يساهم في تحسين جودة العمل وتقليل الأضرار الجانبية لأي مشروع.

رسالة المنظمة ورؤيتها: التعريف والأهمية والخصائص والمكونات وأمثلة

الهجرة إلى مانيتوبا: كيف تعرّف على المزيد تنجح في التكيف مع الحياة الجديدة؟

من ناحية أخرى، يلعب التواصل دورًا محوريًا في عملية اتخاذ القرارات لكل من المدير التقليدي والقائد الاستراتيجي. المدير التقليدي قد يعتمد على الهيكل التنظيمي الهرمي في التواصل، حيث يتم اتخاذ القرارات في المستويات العليا وتنفيذها في المستويات الأدنى. هذا النهج يمكن أن يؤدي إلى بطء في الاستجابة للتغيرات ويحد من تدفق المعلومات بين مختلف مستويات المؤسسة.

هل سألت نفسك يوما ما هي صفات القائد الناجح؟ أو هل تساءلت إن كنت أنت أو أحد الاشخاص في محيطك يصلُحُ لكي يكون قائداََ فعلًا؟ عند طرح السّؤال يتبادر إلى أذهاننا العديد من الخصائص والصّفات التي تتكامل لتشكّل شخصيّة قياديّة فذّة، لكن هل هي فعلًا خصائص كافية لبناء قائدِِ مُلهِمِِ ومُخَضرم؟ إن التعريف الأفضل للقيادة هو عملية تحفيز وتشجيع الآخرين نحو تحقيق هدف ما.

مديرو العموم المسئولون عن الأنشطة المختلفة داخل المنظمة، حيث يكونون مسئولين عن صياغة وتنفيذ الاستراتيجية الخاصة بأنشطتهم في ضوء الاستراتيجية العامة للمنظمة.